ARGOS Academy

La Méthode NEXUS

Douze mois pour faire de votre expérience un métier de consultant auprès des dirigeants de PME.

Six vendredis à Strasbourg, une mission réelle en entreprise, huit mois de mentorat.

Voir si c'est pour moi Découvrir la méthode

Votre interlocuteur

Hervé Lambert, président et fondateur d'ARGOS Academy Hervé Lambert Président et fondateur d'ARGOS Academy Fondateur de la Méthode NEXUS, pour former des consultants autonomes Strasbourg · Toulouse 06 75 03 21 81hlambert@argosacademy.frSon profil LinkedIn Organisme de formation certifié Qualiopi Je rebondisJe change de vie Stratégie · Marketing · Management · Finances

Méthode NEXUS

Vous avez accumulé de l'expérience.Apprenez à en faire votre métier de consultant.

ARGOS Academy forme des cadres, des managers et des experts au métier de consultant auprès des dirigeants de PME. Un seul parcours, la Méthode NEXUS d'Hervé Lambert : douze mois pour savoir expliquer votre savoir-faire, le vendre, le contractualiser et réaliser vos missions.

Voir si c'est pour moi Découvrir la Méthode NEXUS

Cinq questions, la réponse tout de suite, sans e-mail à donner. Si le moment est le bon, vous choisissez un créneau de trente minutes avec Hervé.

Six vendredis à StrasbourgDu 20 novembre 2026 au 12 février 2027
Une mission réelleEnviron dix jours dans une entreprise d'accueil, encadrés
Huit mois de mentoratUne visio par mois, en groupes de 4 à 5
7 050 € TTC, en quatre foisDe novembre à février, rien à payer avant la fin du délai de rétractation. Possibilité de financement.

Vos douze mois, d'un coup d'œil

Six vendredis à Strasbourg, une mission en entreprise, puis huit mois de mentorat.

  1. 1Construire
  2. 2Cibler
  3. 3Vendre
  4. 4Pratiquer
  5. 5Consolider

Passez la souris sur un repère, ou cliquez dessus, pour voir son détail.

Six vendredis à Strasbourg20 et 27 novembre, 18 décembre, 15 et 22 janvier, 12 février

La mission en entrepriseEnviron dix jours, à partir de la journée 5, étalés sur plusieurs semaines

Huit mois de mentoratUne visio par mois, en groupe de 4 à 5

Les six journées à Strasbourg (J1 = journée 1, J2 = journée 2…)

  1. J120 nov.Bâtir son offre
  2. J227 nov.Définir ses cibles
  3. J318 déc.Vendre une mission
  4. J415 janv.Contractualiser
  5. J522 janv.Lancer sa mission
  6. J612 févr.Piloter son avenir
  1. nov.2026J120 nov.J227 nov.
  2. déc.J318 déc.
  3. janv.2027J415 janv.J522 janv.
  4. févr.J612 févr.
  5. mars1
  6. avr.2
  7. mai3
  8. juin4
  9. juil.5
  10. août6
  11. sept.7
  12. oct.8

Mission en entreprise : environ dix jours, à partir de la journée 5, étalés sur plusieurs semaines. Mentorat : une visio par mois pendant huit mois, en groupe de 4 à 5.

Où en êtes-vous aujourd'hui ?

Deux situations, un même métier à apprendre. Choisissez la vôtre : le parcours vous est présenté avec vos questions, votre calendrier et votre financement.

Je dois rebondirMon poste est supprimé, je viens de partir, ou je négocie mon départ : licenciement, rupture conventionnelle, plan social.Voir ce qui change pour moi →
Je change de vieJe suis en poste, ou je prépare mon départ sans urgence. Je veux construire la suite à mon rythme, sans tout lâcher du jour au lendemain.Voir ce qui change pour moi →

Vous préférez commencer tout de suite ? Répondez aux cinq questions : elles vous demandent d'abord votre situation, puis s'y adaptent.

Hervé vous présente le parcours

Quelques minutes pour comprendre la méthode, la mission sur le terrain et à qui elle s'adresse.

Conseiller, ce n'est pas avoir la réponse

C'est l'erreur des meilleurs experts : donner la solution dès le premier rendez-vous.

Un dirigeant de PME n'achète pas un savoir. Il achète quelqu'un qui comprend son problème mieux que lui, qui l'aide à le formuler, et qui sait ensuite l'accompagner. Les experts qui démarrent donnent souvent toute la solution dès le premier échange, gratuitement, et la mission ne se signe jamais.

La Méthode NEXUS, c'est la méthode qu'Hervé a construite en trente ans de conseil aux PME : diagnostiquer une entreprise, bâtir un plan avec son dirigeant, puis l'accompagner dans la durée. Vous l'apprenez, puis vous la pratiquez sur un cas réel.

« Aider à bien poser la question. Connecter les bonnes personnes entre elles. »

Hervé Lambert, sur ce qu'est le métier de consultant

Le parcours, en cinq étapes

Douze mois pour passer de l'expertise au métier de consultant. Six vendredis à Strasbourg, une mission réelle, huit mois de mentorat.

  1. 1ConstruireCe que vous apportez, et ce que vous pouvez vendre
  2. 2CiblerÀ qui parler, et comment les rencontrer
  3. 3VendreUn rendez-vous de conseil, puis un contrat
  4. 4PratiquerUne vraie mission, dans une vraie entreprise
  5. 5ConsoliderHuit mois de mentorat pour vous lancer

Voir le parcours en détail · Le programme des six vendredis

Ils sont passés de l'expertise au conseil

Des ingénieurs et des cadres de l'industrie, accompagnés par Hervé jusqu'à leurs premières missions.

Rocco Vecchia, ingénieur de l'industrie automobile, aujourd'hui consultant et manager de transition, accompagné par Hervé Lambert
« Il est le seul à m'avoir proposé un chemin alternatif pour traverser une période extrêmement anxiogène, celle du passage du confortable salariat au périlleux saut dans l'entrepreneuriat. […] Je me suis engagé à ses côtés pour aboutir rapidement à une première mission de manager de transition. »
Rocco VecchiaIngénieur de l'industrie automobile, aujourd'hui consultant et manager de transitionSon profil LinkedIn
Hervé Fellmann, ingénieur, près de trente ans dans l'industrie, aujourd'hui à la tête de son cabinet de conseil, accompagné par Hervé Lambert
« Il m'a aidé à changer ma vision trop souvent péjorative du conseil en entreprise. […] Hervé m'a accompagné dans mes premières missions. »
Hervé FellmannIngénieur, près de trente ans dans l'industrie, aujourd'hui à la tête de son cabinet de conseilSon profil LinkedIn

Lire tous leurs témoignages

Hervé Lambert, fondateur d'ARGOS

Qui vous accompagne

Hervé Lambert, président et fondateur d'ARGOS Academy.

Découvrir son parcours

Commencez par savoir où vous en êtes.

Cinq questions, le soir si vous le souhaitez, la réponse tout de suite. Si le moment est le bon, vous parlez trente minutes avec Hervé ; sinon, vous le savez aussi.

Voir si c'est pour moi Assister à la réunion d'information

Réunions d'information : jeudi 29 octobre ou mardi 3 novembre, à 18 h 30, en visio sur Microsoft Teams. Gratuit, avec replay.

Votre interlocuteur

Hervé Lambert, président et fondateur d'ARGOS Academy, fondateur de la Méthode NEXUS pour former des consultants autonomes. Organisme de formation certifié Qualiopi. 06 75 03 21 81, www.argosacademy.fr, Strasbourg et Toulouse.

06 75 03 21 81 · hlambert@argosacademy.frSon profil LinkedIn