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Le blog

Devenir consultant, rebondir, préparer la suite : des repères concrets.

Des articles pour les cadres, les managers et les experts qui pensent au conseil : leurs questions, leurs étapes, leurs chiffres. Chaque article mène au diagnostic gratuit.

Le guide

Devenir consultant indépendant : le guide complet

Le métier, la méthode, les statuts, le prix, les premiers clients : tout ce qu'il faut savoir avant de faire de son expérience une activité de conseil.

Rebondir après un départ

Licenciement, plan social, rupture conventionnelle : faire de ce moment le début d'une activité de conseil.

  • Cadre licencié : rebondir en devenant consultant
  • Outplacement : s'en servir pour construire un projet de consultant
  • Rupture conventionnelle : préparer son départ pour lancer une activité de conseil
  • Bilan de compétences ou formation : que choisir quand on est cadre ?

Préparer sa deuxième vie professionnelle

Construire la suite en restant en poste, à son rythme, sans tout risquer.

  • Test de reconversion professionnelle : votre expertise vaut-elle une offre de conseil ?
  • Reconversion professionnelle d'un cadre : faire du conseil sa deuxième carrière
  • Se reconvertir quand on est en CDI : préparer sa sortie sans tout risquer
  • Changer de vie professionnelle à 45 ou 50 ans sans repartir de zéro

Devenir consultant

Le métier, les statuts, l'offre : ce qu'il faut savoir avant de se lancer.

  • Devenir consultant indépendant : le guide complet
  • Consultant indépendant : transformer son expertise en offre de conseil
  • Se mettre à son compte comme consultant : les 7 décisions à prendre
  • Quel statut pour un consultant indépendant ? Micro, SASU ou portage

Trouver ses premiers clients

Le prix, la proposition, le réseau : vendre une mission de conseil sans être commercial.

  • Consultant : trouver des clients quand on démarre
  • TJM consultant : le calculer et le défendre
  • Combien gagne un consultant indépendant ? Tarifs et revenus réels
  • Proposition commerciale de consultant : la trame qui fait signer

Le conseil aux PME

Ce que les dirigeants de PME attendent d'un consultant, et comment y répondre.

  • Manager de transition ou consultant en PME : que choisir après une carrière de dirigeant ?
  • Consultant en management : ce que les PME attendent vraiment
  • Le diagnostic d'entreprise, porte d'entrée des missions en PME
  • Devenir consultant pour les PME : l'offre, les premiers clients, le prix

Avant de lire, faites le point.

Cinq questions vous disent si le parcours est fait pour vous, et pour maintenant.

Réunions d'information : jeudi 29 octobre ou mardi 3 novembre, à 18 h 30, en visio sur Microsoft Teams. Gratuit, avec replay.

Votre interlocuteur

Hervé Lambert, président et fondateur d'ARGOS Academy, fondateur de la Méthode NEXUS pour former des consultants autonomes. Organisme de formation certifié Qualiopi. 06 75 03 21 81, www.argosacademy.fr, Strasbourg et Toulouse.

06 75 03 21 81 · hlambert@argosacademy.frSon profil LinkedIn